Gestion ESN / SSII : gagnez en efficacité
Prêt pour augmenter votre rentabilité ?
Une meilleure gestion des projets, en régie ou au forfait
Fiabilisez vos
processus
Pilotez votre
stratégie
Votre objectif en tant que responsable d’une ESN ? Une maîtrise complète des processus
Le développement de votre Entreprise de Service Numérique (ou SSII) exige une maîtrise parfaite de vos processus de gestion. Gestion efficace des ressources, affectation optimale des consultants, gestion anticipée des intercontrats, suivi des projets… La rigueur administrative est de mise.
Elle est toutefois difficile à appliquer lorsque par ailleurs vos clients et prospects vous demandent plus d’agilité. Alors, comment concilier rigueur et agilité ? Comment obtenir des indicateurs qui vous permettent d’ajuster votre stratégie ?
ESN / SSII, optez pour un pilotage à 360°
Améliorez
la rentabilité de vos projets pour une croissance pérenne
Offrez
un service de qualité à vos clients
Optimisez
la gestion des équipes.
TÉMOIGNAGE
« Avec altik business solutions, je facture et pilote les projets de nos activités de prestations de services à partir d'un seul outil, en apportant de la visibilité et de la réactivité dans la prise de décision. »
-- François Torres, Chief Financial Officer, Neurones IT
Des fonctionnalités dédiées
à la gestion des ESN / SSII
Gestion des consultants
Saisie des temps, entrées, sorties et mutations… grâce à votre ERP dédié à la gestion d’affaires, tout est automatisé.
Gestion des projets et des affaires
Forfait, assistance technique, contrat de maintenance… surveillez tous les états d’avancement (reste à faire, jalons, livraisons) et maîtrisez vos coûts.
Gestion de la facturation
Gestion des astreintes, heures supplémentaires, temps de travail exceptionnel, notes de frais, tous les coûts sont automatiquement imputés pour une facturation fiabilisée.
Suivi de la rentabilité des affaires
Prévisionnels de facturation, marges, CA, coûts et marges à terminaison par unités d’organisation, faites les bons choix pour votre croissance grâce à des KPIs précis.
Comment maîtriser ses processus internes ?
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